ما هو استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لشركة التغليف المرن؟
يُقدّم نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) حلولاً نظامية شاملة، ويُدمج أفكار الإدارة المتقدمة، ويُساعدنا على ترسيخ فلسفة عمل تتمحور حول العميل، ونموذج تنظيمي، وقواعد عمل، ونظام تقييم، ويُشكّل نظاماً علمياً متكاملاً للتحكم. يُتيح لنا النظام فهم كل تفاصيل التنفيذ، والارتقاء بمستوى الإدارة والقدرة التنافسية الأساسية بشكل شامل.
بعد استلام طلب الشراء، نقوم بإدخال تفاصيل الطلب (بما في ذلك شكل الكيس، وتركيبة المواد، والكمية، ومعايير ألوان الطباعة، والوظيفة، وأي اختلافات في التغليف، وميزات مثل السحاب، والزوايا، وما إلى ذلك). ثم نُعدّ جدولًا زمنيًا لتوقعات الإنتاج لكل مرحلة. يتم تحديد تاريخ توريد المواد الخام، وتاريخ الطباعة، وتاريخ التغليف، وتاريخ الشحن، وبناءً على ذلك، يتم تأكيد تاريخ الوصول المتوقع. بمجرد الانتهاء من كل مرحلة، يقوم المسؤول بإدخال بيانات الكمية النهائية للطلب. في حال وجود أي ظروف غير اعتيادية، مثل المطالبات أو النواقص، يمكننا التعامل معها فورًا. يتم تعويض النقص أو استكمال العمل بناءً على التفاوض مع عملائنا. في حال وجود طلبات عاجلة، يمكننا تنسيق كل مرحلة لمحاولة الوفاء بالموعد النهائي.
يُغطي البرنامج إدارة العملاء والمبيعات والمشاريع والمشتريات والإنتاج والمخزون وخدمات ما بعد البيع والشؤون المالية والموارد البشرية وغيرها من الإدارات المساعدة، مما يُتيح لها العمل بتناغم. يجمع البرنامج بين إدارة علاقات العملاء (CRM) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) والمحاسبة الإدارية (OA) والموارد البشرية في نظام واحد شامل ودقيق، مع التركيز على التحكم في عمليات المبيعات والإنتاج.
لماذا نختار استخدام حلول تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؟
يُساهم ذلك في تحسين فعالية الإنتاج والتواصل، وتوفير وقت مديري الإنتاج في إعداد التقارير، وفريق التسويق في تقدير التكاليف، بالإضافة إلى ضمان تدفق البيانات بدقة وانتظام من خلال التقارير المُنسقة..
تاريخ النشر: 11 نوفمبر 2022
