ما هو استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لشركة التعبئة والتغليف المرنة
يوفر نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) حلولاً شاملة، ويدمج أفكار الإدارة المتقدمة، ويساعدنا في إرساء فلسفة عمل ونموذج تنظيمي وقواعد عمل ونظام تقييم يركز على العميل، ويشكل نظامًا شاملًا للرقابة العلمية. ندرك جيدًا كل تطبيق، ونحسّن مستوى الإدارة والقدرة التنافسية الأساسية بشكل شامل.
بعد استلام طلب شراء واحد، نُدخل تفاصيل الطلب (بما في ذلك شكل الكيس، وهيكل المادة، والكمية، ومعيار ألوان الطباعة، والوظيفة، وانحراف التغليف، وميزات زيبلوك، والزوايا، وما إلى ذلك). ثم نُعدّ جدول توقعات الإنتاج لكل عملية. تاريخ استلام المواد الخام، وتاريخ الطباعة، وتاريخ التصفيح، وتاريخ الشحن، وبناءً عليه، سيتم تأكيد وقت الوصول المتوقع (ETD ETA). بمجرد انتهاء كل عملية، يُدخل المدير بيانات الكمية النهائية للطلب، وفي حال وجود أي حالة غير عادية مثل المطالبات أو النقص، يُمكننا التعامل معها على الفور. يُمكننا التعويض أو الاستمرار بناءً على التفاوض مع عملائنا. في حال وجود طلبات عاجلة، يُمكننا تنسيق كل عملية لمحاولة الالتزام بالموعد النهائي.
يغطي البرنامج إدارة العملاء، والمبيعات، والمشاريع، والمشتريات، والإنتاج، والمخزون، وخدمات ما بعد البيع، والشؤون المالية، والموارد البشرية، وغيرها من الأقسام المساعدة، ليعملوا معًا بشكل متكامل. يجمع البرنامج أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM)، وتخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وإدارة الأصول المفتوحة (OA)، والموارد البشرية (HR) في نظام واحد شامل ودقيق، مع التركيز على التحكم في عمليات المبيعات والإنتاج.
لماذا نختار استخدام حلول تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
يساعد على زيادة فعالية إنتاجنا وتواصلنا. توفير الوقت لمديري الإنتاج في إعداد التقارير، وفريق التسويق في تقدير التكاليف. تدفق دقيق ومنضبط للبيانات مع تقارير منسقة.
وقت النشر: ١١ نوفمبر ٢٠٢٢
