Packmic a fost auditat și a obținut certificatul ISOemis de Shanghai Ingeer Certification Assessment Co., Ltd.(Administrația de Certificare și Acreditare a RPC: CNCA-R-2003-117)
Locaţie
Clădirea 1-2, #600 Lianying Road, Chedun Town, Songjiang
District, orașul Shanghai, Republica Populară Chineză
a fost evaluată și înregistrată ca îndeplinind cerințele
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
Domeniul de aplicare al aprobării pentru producția de pungi pentru ambalaje alimentare în cadrul Licenței de calificare.Numărul certificatului ISO#117 22 QU 0250-12 R0M
Prima certificare:26 dec. 2022Data:25 dec. 2025
ISO 9001:2015 specifică cerințele pentru un sistem de management al calității atunci când o organizație:
a) trebuie să demonstreze capacitatea sa de a furniza în mod constant produse și servicii care îndeplinesc cerințele clienților și cerințele legale și de reglementare aplicabile și
b) urmărește să sporească satisfacția clienților prin aplicarea eficientă a sistemului, inclusiv procesele de îmbunătățire a sistemului și asigurarea conformității cu cerințele clienților și cu cele legale și de reglementare aplicabile.
Standardul se bazează pe șapte principii de management al calității, inclusiv o orientare puternică către client, implicarea managementului de top și o dorință de îmbunătățire continuă.
Cele șapte principii ale managementului calității sunt:
1 – Orientare către client
2 – Conducere
3 – Implicarea oamenilor
4 – Abordarea prin proces
5 – Îmbunătățire
6 – Luarea deciziilor bazate pe dovezi
7 – Managementul relațiilor
Beneficii cheie ale standardului ISO 9001
• Venituri crescute:Valorificarea reputației standardului ISO 9001 vă poate ajuta să câștigați mai multe licitații și contracte, în timp ce creșterea eficienței contribuie la satisfacția și fidelizarea clienților.
• Îmbunătățirea credibilității dumneavoastră: Atunci când organizațiile caută noi furnizori, este adesea necesar să aibă un SMC bazat pe ISO 9001, în special pentru cele din sectorul public.
• Satisfacție îmbunătățită a clienților: Prin înțelegerea nevoilor clienților și reducerea erorilor, creșteți încrederea clienților în capacitatea dumneavoastră de a livra produse și servicii.
• Eficiență operațională mai mare: Puteți reduce costurile urmând cele mai bune practici din industrie și concentrându-vă pe calitate.
• Îmbunătățirea procesului decizional:puteți detecta și identifica problemele în timp util, ceea ce înseamnă că puteți lua rapid măsuri pentru a evita aceleași greșeli în viitor.
• Implicare sporită a angajaților:Te poți asigura că toată lumea lucrează la o singură agendă prin îmbunătățirea comunicării interne. Implicarea angajaților în proiectarea îmbunătățirilor proceselor îi face mai fericiți și mai productivi.
• O mai bună integrare a proceselor: Prin examinarea interacțiunilor dintre procese, puteți identifica mai ușor îmbunătățiri ale eficienței, puteți reduce erorile și puteți realiza economii de costuri.
• O cultură a îmbunătățirii continue: Acesta este al treilea principiu al standardului ISO 9001. Înseamnă că trebuie să integrați o abordare sistematică pentru identificarea și exploatarea oportunităților de îmbunătățire.
• Relații mai bune cu furnizorii: Utilizarea celor mai bune practici în procese contribuie la lanțuri de aprovizionare mai eficiente, iar certificarea le va îndruma furnizorilor dumneavoastră.
Data publicării: 29 decembrie 2022
