Packmic ได้รับการตรวจสอบและได้รับใบรับรอง ISOออกโดย Shanghai Ingeer Certification Assessment Co.,Ltd(สำนักงานบริหารการรับรองและรับรองของสาธารณรัฐประชาชนจีน: CNCA-R-2003-117)
ที่ตั้ง
อาคาร 1-2 #600 ถนนเหลียนหยิง เมืองเชตุน ซงเจียง
เขตเมืองเซี่ยงไฮ้ สาธารณรัฐประชาชนจีน
ได้รับการประเมินและขึ้นทะเบียนว่าเป็นไปตามข้อกำหนดของ
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
ขอบเขตการอนุมัติ การผลิตถุงบรรจุอาหาร ตามใบอนุญาตประกอบวิชาชีพหมายเลขใบรับรอง ISO#117 22 QU 0250-12 R0M
การรับรองครั้งแรก：26 ธ.ค. 2565วันที่：25 ธ.ค. 2568
ISO 9001:2015 ระบุข้อกำหนดสำหรับระบบการจัดการคุณภาพเมื่อองค์กร:
ก) ต้องแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่ตรงตามข้อกำหนดของลูกค้าและกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอ
ข) มุ่งหวังที่จะเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าผ่านการใช้ระบบอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงกระบวนการปรับปรุงระบบและการรับรองความสอดคล้องกับลูกค้าและข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง
มาตรฐานดังกล่าวมีพื้นฐานอยู่บนหลักการบริหารคุณภาพ 7 ประการ ได้แก่ การเน้นที่ลูกค้าเป็นหลัก การมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูง และความมุ่งมั่นในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
หลักการบริหารคุณภาพทั้ง 7 ประการ ได้แก่:
1 – การมุ่งเน้นลูกค้า
2 – ความเป็นผู้นำ
3 – การมีส่วนร่วมของผู้คน
4 – แนวทางกระบวนการ
5 – การปรับปรุง
6 – การตัดสินใจโดยอิงหลักฐาน
7 – การจัดการความสัมพันธ์
ประโยชน์หลักของ ISO 9001
- เพิ่มรายได้:การใช้ประโยชน์จากชื่อเสียงของ ISO 9001 จะช่วยให้คุณได้รับการประมูลและสัญญามากขึ้น ในขณะที่ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นยังช่วยให้ลูกค้าพึงพอใจและรักษาลูกค้าไว้ได้
- การปรับปรุงความน่าเชื่อถือของคุณ: เมื่อองค์กรต่างๆ กำลังมองหาซัพพลายเออร์รายใหม่ มักจำเป็นต้องมีระบบ QMS ตามมาตรฐาน ISO 9001 โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับภาคส่วนสาธารณะ
- ความพึงพอใจของลูกค้าที่ดีขึ้น: การเข้าใจความต้องการของลูกค้าและลดข้อผิดพลาดจะทำให้ลูกค้ามีความมั่นใจมากขึ้นในความสามารถของคุณในการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการ
- ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น: คุณสามารถลดต้นทุนได้โดยปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมและมุ่งเน้นที่คุณภาพ
- การตัดสินใจที่ดีขึ้น-คุณสามารถตรวจจับและระบุปัญหาได้ทันท่วงที ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดซ้ำในอนาคตได้อย่างรวดเร็ว
- การมีส่วนร่วมของพนักงานที่มากขึ้น:คุณสามารถมั่นใจได้ว่าทุกคนทำงานตามเป้าหมายเดียวกันได้ด้วยการปรับปรุงการสื่อสารภายใน การให้พนักงานมีส่วนร่วมในการออกแบบกระบวนการปรับปรุงจะทำให้พวกเขามีความสุขและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- การบูรณาการกระบวนการที่ดีขึ้น: การตรวจสอบปฏิสัมพันธ์ของกระบวนการจะช่วยให้คุณค้นพบการปรับปรุงประสิทธิภาพได้ง่ายขึ้น ลดข้อผิดพลาด และประหยัดต้นทุน
- วัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: นี่คือหลักการข้อที่สามของ ISO 9001 หมายความว่าคุณใช้แนวทางที่เป็นระบบในการระบุและใช้ประโยชน์จากโอกาสในการปรับปรุง
- ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับซัพพลายเออร์: การใช้กระบวนการแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดช่วยให้ห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพมากขึ้น และการรับรองจะส่งต่อสิ่งเหล่านี้ไปยังซัพพลายเออร์ของคุณ
เวลาโพสต์: 29 ธ.ค. 2565
