Packmic foi auditada e obtivo o certificado ISOemitido por Shanghai Ingeer Certification Assessment Co., Ltd.(Administración de Certificación e Acreditación da República Popular Chinesa: CNCA-R-2003-117)
Localización
Edificio 1-2, #600 Lianying Road, Chedun Town, Songjiang
Distrito, cidade de Shanghai, República Popular China
foi avaliado e rexistrado como cumpridor dos requisitos de
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
Ámbito de aprobación Produción de bolsas de envasado de alimentos dentro da licenza de cualificación.Número de certificado ISO#117 22 QU 0250-12 R0M
Primeira certificación:26 de decembro de 2022Data:25 de decembro de 2025
A ISO 9001:2015 especifica os requisitos dun sistema de xestión da calidade cando unha organización:
a) precisa demostrar a súa capacidade para fornecer de forma consistente produtos e servizos que cumpran os requisitos dos clientes e os requisitos legais e regulamentarios aplicables, e
b) ten como obxectivo mellorar a satisfacción do cliente mediante a aplicación eficaz do sistema, incluíndo os procesos para a súa mellora e a garantía da conformidade cos requisitos do cliente e cos legais e regulamentarios aplicables.
O estándar baséase en sete principios de xestión da calidade, entre os que se inclúen un forte enfoque no cliente, a participación da alta dirección e un impulso pola mellora continua.
Os sete principios de xestión da calidade son:
1 – Orientación ao cliente
2 – Liderado
3 – Implicación das persoas
4 – Enfoque de proceso
5 – Mellora
6 – Toma de decisións baseada na evidencia
7 – Xestión de relacións
Vantaxes principais da ISO 9001
• Aumento dos ingresos:Aproveitar a reputación da ISO 9001 pode axudarche a gañar máis licitacións e contratos, mentres que aumentar a eficiencia axuda á satisfacción e á retención dos clientes.
• Mellora da súa credibilidade: Cando as organizacións buscan novos provedores, a miúdo é necesario ter un SXC baseado na norma ISO 9001, especialmente para as do sector público.
• Mellora da satisfacción do cliente: Ao comprender as necesidades dos seus clientes e reducir os erros, aumenta a confianza do cliente na súa capacidade para entregar produtos e servizos.
• Maior eficiencia operativa: Podes reducir custos seguindo as mellores prácticas do sector e centrándote na calidade.
• Mellora na toma de decisións:podes detectar e identificar problemas a tempo, o que significa que podes tomar medidas rapidamente para evitar os mesmos erros no futuro.
• Maior compromiso dos empregados:Podes garantir que todos traballen cara a unha mesma axenda mellorando as comunicacións internas. Implicar aos empregados no deseño de melloras de procesos fainos máis felices e produtivos.
• Mellor integración de procesos: Ao examinar as interaccións dos procesos, pódense atopar melloras na eficiencia con maior facilidade, reducir erros e aforrar custos.
• Unha cultura de mellora continua: Este é o terceiro principio da norma ISO 9001. Significa que se debe incorporar unha estratexia sistemática para identificar e aproveitar as oportunidades de mellora.
• Mellores relacións cos provedores: O uso de procesos de boas prácticas contribúe a unhas cadeas de subministración máis eficientes, e a certificación sinalaraas aos seus provedores.
Data de publicación: 29 de decembro de 2022
