Packmic denetlendi ve ISO sertifikasını aldı.Shanghai Ingeer Certification Assessment Co.,Ltd tarafından yayınlanmıştır.(Çin Halk Cumhuriyeti Sertifikasyon ve Akreditasyon İdaresi: CNCA-R-2003-117)
Konum
Bina 1-2, #600 Lianying Yolu, Chedun Kasabası, Songjiang
Şanghay Şehri, Çin Halk Cumhuriyeti, İlçe
Değerlendirilmiş ve gereklilikleri karşıladığı tescil edilmiştir.
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
Onay kapsamı: Nitelik Lisansı kapsamında Gıda Ambalaj Poşetlerinin Üretimi.ISO sertifika numarası#117 22 QU 0250-12 R0M
İlk Sertifika:26 Aralık 2022Tarih:25 Aralık 2025
ISO 9001:2015, bir kuruluşun aşağıdaki durumlarda kalite yönetim sistemine ilişkin gereklilikleri belirtir:
a) Müşteri ve ilgili yasal ve düzenleyici gereklilikleri karşılayan ürün ve hizmetleri tutarlı bir şekilde sunabilme yeteneğini göstermesi gerekmektedir ve
b) Sistem iyileştirme süreçleri ve müşteri ile ilgili yasal ve düzenleyici gerekliliklere uygunluğun sağlanması da dahil olmak üzere, sistemin etkin uygulanması yoluyla müşteri memnuniyetini artırmayı amaçlamaktadır.
Bu standart, güçlü müşteri odaklılık, üst yönetimin katılımı ve sürekli iyileştirme çabası da dahil olmak üzere yedi kalite yönetim ilkesine dayanmaktadır.
Yedi kalite yönetim ilkesi şunlardır:
1 – Müşteri odaklılık
2 – Liderlik
3 – İnsanların katılımı
4 – Süreç yaklaşımı
5 – İyileştirme
6 – Kanıta dayalı karar verme
7 – İlişki yönetimi
ISO 9001'in başlıca faydaları
• Gelir artışı:ISO 9001'in sağladığı itibardan yararlanmak, daha fazla ihale ve sözleşme kazanmanıza yardımcı olurken, verimliliğin artması müşteri memnuniyetini ve sadakatini de artırır.
• İtibarınızın artırılması: Kuruluşlar yeni tedarikçiler ararken, özellikle kamu sektöründekiler için, ISO 9001 tabanlı bir Kalite Yönetim Sistemi'ne (QMS) sahip olmak genellikle şart koşulmaktadır.
• Müşteri memnuniyetinde iyileşme: Müşterilerinizin ihtiyaçlarını anlayarak ve hataları azaltarak, ürün ve hizmet sunma yeteneğinize olan müşteri güvenini artırırsınız.
• Daha yüksek işletme verimliliği: Sektördeki en iyi uygulamaları takip ederek ve kaliteye odaklanarak maliyetleri düşürebilirsiniz.
• Karar verme yeteneğinde iyileşme:Sorunları zamanında tespit edip belirleyebilirsiniz; bu da gelecekte aynı hataları yapmaktan kaçınmak için hızlıca adımlar atabileceğiniz anlamına gelir.
• Daha yüksek çalışan bağlılığı:İç iletişimi geliştirerek herkesin tek bir gündem doğrultusunda çalışmasını sağlayabilirsiniz. Çalışanları süreç iyileştirmelerinin tasarımına dahil etmek, onları daha mutlu ve daha verimli hale getirir.
• Daha iyi süreç entegrasyonu: Süreç etkileşimlerini inceleyerek verimlilik artışlarını daha kolay bulabilir, hataları azaltabilir ve maliyet tasarrufu sağlayabilirsiniz.
• Sürekli iyileştirme kültürü: Bu, ISO 9001'in üçüncü ilkesidir. Bu, iyileştirme fırsatlarını belirlemek ve bunlardan yararlanmak için sistematik bir yaklaşım benimsemeniz anlamına gelir.
• Daha iyi tedarikçi ilişkileri: En iyi uygulama süreçlerini kullanmak, daha verimli tedarik zincirlerine katkıda bulunur ve sertifikasyon, bunları tedarikçilerinize gösterir.
Yayın tarihi: 29 Aralık 2022
