Packmic đã được kiểm toán và nhận được chứng chỉ ISOphát hành bởi Công ty TNHH Đánh giá Chứng nhận Ingeer Thượng Hải(Cơ quan quản lý chứng nhận và công nhận của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa: CNCA-R-2003-117)
Vị trí
Tòa nhà 1-2, số 600 đường Lianying, thị trấn Chedun, Songjiang
Quận, Thành phố Thượng Hải, Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa
đã được đánh giá và đăng ký là đáp ứng các yêu cầu của
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
Phạm vi phê duyệt Sản xuất bao bì thực phẩm theo Giấy phép đủ điều kiện.Số chứng chỉ ISO#117 22 QU 0250-12 R0M
Chứng nhận đầu tiên:Ngày 26 tháng 12 năm 2022y Ngày：Ngày 25 tháng 12 năm 2025
ISO 9001:2015 quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý chất lượng khi một tổ chức:
a) cần chứng minh khả năng cung cấp các sản phẩm và dịch vụ một cách nhất quán đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và các yêu cầu theo luật định và quy định hiện hành, và
b) nhằm mục đích nâng cao sự hài lòng của khách hàng thông qua việc áp dụng hệ thống một cách hiệu quả, bao gồm các quy trình cải tiến hệ thống và đảm bảo sự phù hợp với các yêu cầu của khách hàng và các yêu cầu theo luật định và quy định hiện hành.
Tiêu chuẩn này dựa trên bảy nguyên tắc quản lý chất lượng, bao gồm tập trung mạnh mẽ vào khách hàng, sự tham gia của ban quản lý cấp cao và động lực cải tiến liên tục.
Bảy nguyên tắc quản lý chất lượng là:
1 – Tập trung vào khách hàng
2 – Lãnh đạo
3 – Sự tham gia của mọi người
4 – Phương pháp tiếp cận theo quy trình
5 – Cải thiện
6 – Ra quyết định dựa trên bằng chứng
7 – Quản lý quan hệ
Lợi ích chính của ISO 9001
• Tăng doanh thu:Việc tận dụng uy tín của ISO 9001 có thể giúp bạn giành được nhiều hợp đồng và đấu thầu hơn, đồng thời tăng hiệu quả giúp làm hài lòng và giữ chân khách hàng.
• Cải thiện độ tin cậy của bạn: khi các tổ chức đang tìm kiếm nhà cung cấp mới, thường cần phải có QMS dựa trên ISO 9001, đặc biệt là đối với những tổ chức trong khu vực công.
• Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: bằng cách hiểu nhu cầu của khách hàng và giảm thiểu lỗi, bạn sẽ tăng được lòng tin của khách hàng vào khả năng cung cấp sản phẩm và dịch vụ của mình.
• Hiệu quả hoạt động cao hơn: bạn có thể giảm chi phí bằng cách tuân theo thông lệ tốt nhất của ngành và tập trung vào chất lượng.
• Cải thiện việc ra quyết định:bạn có thể phát hiện và xác định vấn đề kịp thời, nghĩa là bạn có thể nhanh chóng thực hiện các bước để tránh những sai lầm tương tự trong tương lai.
• Sự tham gia của nhân viên lớn hơn:Bạn có thể đảm bảo mọi người cùng hướng đến một mục tiêu chung bằng cách cải thiện truyền thông nội bộ. Việc để nhân viên tham gia thiết kế cải tiến quy trình sẽ giúp họ hạnh phúc hơn và làm việc hiệu quả hơn.
• Tích hợp quy trình tốt hơn: bằng cách kiểm tra các tương tác quy trình, bạn có thể dễ dàng tìm ra những cải tiến về hiệu quả, giảm thiểu lỗi và tiết kiệm chi phí.
• Văn hóa cải tiến liên tục: đây là nguyên tắc thứ ba của ISO 9001. Điều này có nghĩa là bạn áp dụng phương pháp tiếp cận có hệ thống để xác định và khai thác các cơ hội cải tiến.
• Mối quan hệ tốt hơn với nhà cung cấp: việc sử dụng các quy trình thực hành tốt nhất góp phần tạo nên chuỗi cung ứng hiệu quả hơn và chứng nhận sẽ hướng dẫn các nhà cung cấp của bạn thực hiện điều này.
Thời gian đăng: 29-12-2022
