Packmic đã được kiểm định và đạt chứng chỉ ISO.Được cấp bởi Công ty TNHH Chứng nhận và Đánh giá Thượng Hải Ingeer.(Cơ quan quản lý chứng nhận và công nhận của Trung Quốc: CNCA-R-2003-117)
Vị trí
Tòa nhà 1-2, số 600 đường Lianying, thị trấn Chedun, Songjiang
Quận, Thành phố Thượng Hải, Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa
đã được đánh giá và đăng ký là đáp ứng các yêu cầu của
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
Phạm vi phê duyệt: Sản xuất túi bao bì thực phẩm theo giấy phép đủ điều kiện.Số chứng nhận ISO#117 22 QU 0250-12 R0M
Chứng nhận đầu tiên:Ngày 26 tháng 12 năm 2022Ngày y:25 tháng 12 năm 2025
Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý chất lượng khi một tổ chức:
a) cần chứng minh khả năng cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhất quán các yêu cầu của khách hàng cũng như các quy định pháp luật hiện hành, và
b) Mục tiêu là nâng cao sự hài lòng của khách hàng thông qua việc áp dụng hiệu quả hệ thống, bao gồm các quy trình cải tiến hệ thống và đảm bảo tuân thủ các yêu cầu của khách hàng cũng như các quy định pháp luật hiện hành.
Tiêu chuẩn này dựa trên bảy nguyên tắc quản lý chất lượng, bao gồm việc tập trung mạnh vào khách hàng, sự tham gia của ban lãnh đạo cấp cao và nỗ lực hướng tới cải tiến liên tục.
Bảy nguyên tắc quản lý chất lượng là:
1 – Tập trung vào khách hàng
2 – Lãnh đạo
3 – Sự tham gia của mọi người
4 – Phương pháp tiếp cận theo quy trình
5 – Cải tiến
6 – Ra quyết định dựa trên bằng chứng
7 – Quản lý mối quan hệ
Những lợi ích chính của tiêu chuẩn ISO 9001
• Doanh thu tăng:Tận dụng uy tín của chứng nhận ISO 9001 có thể giúp bạn thắng thầu nhiều hơn và giành được nhiều hợp đồng hơn, đồng thời việc tăng hiệu quả hoạt động góp phần nâng cao sự hài lòng và giữ chân khách hàng.
• Nâng cao uy tín của bạn: Khi các tổ chức tìm kiếm nhà cung cấp mới, việc có hệ thống quản lý chất lượng (QMS) dựa trên tiêu chuẩn ISO 9001 thường là yêu cầu bắt buộc, đặc biệt là đối với các tổ chức thuộc khu vực công.
• Sự hài lòng của khách hàng được cải thiện: Bằng cách thấu hiểu nhu cầu của khách hàng và giảm thiểu sai sót, bạn sẽ gia tăng niềm tin của khách hàng vào khả năng cung cấp sản phẩm và dịch vụ của mình.
• Hiệu quả hoạt động cao hơn: Bạn có thể giảm chi phí bằng cách tuân thủ các tiêu chuẩn thực hành tốt nhất trong ngành và tập trung vào chất lượng.
• Cải thiện khả năng ra quyết định:Bạn có thể phát hiện và nhận diện vấn đề kịp thời, điều đó có nghĩa là bạn có thể nhanh chóng thực hiện các biện pháp để tránh mắc phải những sai lầm tương tự trong tương lai.
• Tăng cường sự gắn kết của nhân viên:Bạn có thể đảm bảo mọi người cùng hướng đến một mục tiêu chung bằng cách cải thiện giao tiếp nội bộ. Việc cho nhân viên tham gia thiết kế các cải tiến quy trình sẽ giúp họ hạnh phúc hơn và làm việc hiệu quả hơn.
• Tích hợp quy trình tốt hơn: Bằng cách phân tích sự tương tác giữa các quy trình, bạn có thể dễ dàng tìm ra các cải tiến về hiệu quả, giảm thiểu lỗi và tiết kiệm chi phí.
• Văn hóa cải tiến liên tục: Đây là nguyên tắc thứ ba của ISO 9001. Nó có nghĩa là bạn cần áp dụng một phương pháp có hệ thống để xác định và tận dụng các cơ hội cải tiến.
• Mối quan hệ nhà cung cấp tốt hơn: Việc áp dụng các quy trình thực tiễn tốt nhất góp phần tạo ra chuỗi cung ứng hiệu quả hơn, và chứng nhận sẽ giúp các nhà cung cấp của bạn nhận biết được điều này.
Thời gian đăng bài: 29/12/2022
